為充分發(fā)揮項目黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，關愛一線建設者，7月10日，羅湖安居公司與深圳建設集團在邊檢總站二大院棚戶區(qū)改造項目建設現(xiàn)場開展慰問活動，羅湖安居公司黨支部書記、董事長江向平、現(xiàn)代建設監(jiān)理公司副總經(jīng)理辜新敏、建設集團黨總支書記、董事長龔穎、總裁歐陽垂禮和建筑產(chǎn)業(yè)工人代表參加本次活動。
活動現(xiàn)場為高溫季節(jié)奮斗在生產(chǎn)一線的產(chǎn)業(yè)工人送來了“防暑降溫能量包”，了解一線工人們生產(chǎn)生活情況以及需要解決的實際困難，為工友們送去夏日關愛。進入夏季以來，特區(qū)建工集團積極組織多個在建項目慰問活動，有序開展維護和保障職工安全健康權益的關愛活動，當好職工的貼心“娘家人”，為繪就集團高質(zhì)量發(fā)展新藍圖增添新動能。
青年員工代表在現(xiàn)場圍繞AI賦能項目高水平建設積極發(fā)言，分享在人工智能、全屋智能、智能建造等方面的學習研究心得，為加快建筑行業(yè)轉(zhuǎn)型升級建言獻策，加快編制“十五五”規(guī)劃。
龔穎感謝羅湖安居公司的支持與信任。他提出，一要精細管理，提質(zhì)共進。深化項目精細化管理，夯實基礎工作，強化共建雙方良性對標機制，持續(xù)優(yōu)化提升，以扎實成果回應業(yè)主單位信任與指導，打造精品工程標桿。二要AI賦能，釋放活力。強化AI技術與業(yè)務場景深度融合，整合資源、深化合作，積極引入行業(yè)先進成果，搭建青年創(chuàng)新實踐平臺，激發(fā)團隊創(chuàng)新動能，共謀智慧建造轉(zhuǎn)型新路徑。三要聚焦需求，深化合作。深化黨建共建成果，以客戶需求為導向，提高執(zhí)行力，重點推進三季度AI賦能項目建設，打造高水平應用案例，及時提煉經(jīng)驗成果，形成示范效應。
江向平對羅湖邊檢項目團隊展現(xiàn)出的工作質(zhì)效和精神風貌給予充分肯定，他強調(diào)，一是以技術創(chuàng)新賦能項目管理。充分發(fā)揮AI技術在安全巡查、BIM建模、質(zhì)量管控等領域應用，創(chuàng)新項目管理方式；二是以強化協(xié)同推進項目攻堅。參建各方強化橫向協(xié)同與縱向溝通協(xié)同，精細化分解季度任務，嚴格執(zhí)行履約考評機制，確保項目高效推進、目標如期達成；三是以黨建共建凝聚團隊合力。成立項目聯(lián)合臨時黨支部，深化“共建共創(chuàng)共享”黨建模式，推動政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展動能；四是以廉政教育確保合規(guī)發(fā)展。常態(tài)化開展中央八項規(guī)定精神宣貫教育，落實項目廉政承諾書，強化問題快速響應及處置機制，確保項目建設合規(guī)高效、行穩(wěn)致遠。
邊檢總站二大院棚戶區(qū)改造項目位于深圳市羅湖區(qū)沿河南路，采用EPC模式，打造以“住宅+商業(yè)+幼兒園+社區(qū)”配套的復合型建筑設施，建成后預計新增回遷房、人才房上千套。
下一步，建設集團將持續(xù)貫徹落實特區(qū)建工集團“1456”戰(zhàn)略部署，深入項目一線，持續(xù)加強與羅湖安居公司在技術創(chuàng)新、人才交流、項目管理、基層黨建等領域的交流合作，譜寫國企黨建引領高質(zhì)量發(fā)展新篇章。